Foco em Pessoas
Construir um ambiente onde as pessoas tenham liberdade de trazer ideias e discutir soluções.
Desde 1998
Indústria de peças agrícolas em Palotina, no Paraná, atendendo o mercado brasileiro e mais de dez países.
Nossa história começa no dia 06 de outubro de 1998, quando um grupo de empreendedores se unem para iniciar a fabricação de ferramentas, atender à demanda de pequenas indústrias locais, impulsionar o setor agrícola, possibilitar a geração de novos produtos, inovar em processos e tecnologia, características que mantemos nos dias atuais.
Em 2008, a MCL Peças Agrícolas inicia o planejamento a longo prazo, as pessoas envolvidas no processo unem forças para criar a nova geração que tem como objetivo principal propagar a importância de um sistema de gestão voltado à qualidade, possibilitando a compreensão da necessidade de mudança pessoal e organizacional, obter uma visão estratégica do negócio, gerenciamento por processos, valorização das pessoas, melhoria do ambiente de trabalho e da medição dos resultados por meio de definições de indicadores, certificação ISO 9001:2008, tudo isso para que possamos atender melhor nossos clientes.
As novas atitudes em relação ao mercado agrícola possibilitaram a expansão de mercado, comercializamos 2448 itens no Brasil, Argentina, Uruguai, Paraguai, Bolívia, Peru, Colômbia, Alemanha, Austrália, Canadá, Polônia e Ucrânia.
O nosso sucesso é reconhecido com prêmios nacionais e internacionais. Agradecemos a todas as pessoas que fazem parte da empresa, fornecedores e clientes.
Conheça a MCL em pouco mais de um minuto
Os valores que orientam a forma como a MCL trabalha, decide e desenvolve as pessoas da equipe.
Construir um ambiente onde as pessoas tenham liberdade de trazer ideias e discutir soluções.
ter uma visão clara do futuro, ser capaz de comunica-la de forma inspiradora, entender profundamente o mercado agrícola e as necessidades dos clientes.
Foco nos objetivos e metas da empresa, como o ponto central de todas as atividades e decisões.
É fundamental para confiança e respeito dos liderados dentro e fora da empresa, trazendo relações duradouras com clientes, fornecedores, colaboradores e pessoas em geral.
Deve ser capaz de se comunicar ideias, expectativas e feedbacks de forma clara e persuasiva, ouvindo ativamente as preocupações dos outros e transmitindo informações de maneira compreensível.
Permite ao líder entender e valorizar as necessidades, preocupações e ponto de vista dos membros da equipe, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e solidário, aumentando a motivação.
Um líder eficaz sabe quando e como delegar responsabilidades, confiando nas habilidades e capacidades dos membros da equipe.
Incentivar o crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional dos liderados, potencializando as habilidades da equipe, através de cursos e treinamentos.
Tomar decisões utilizando dados e análises de forma rápida e eficaz, considerando cuidadosamente as informações disponíveis, avaliando os possíveis impactos, baseada na missão, visão e valores da empresa.
Envolve lidar com desafios e contratempos, superando adversidades, inspirando confiança e mantendo o foco, assim podendo liderar sua equipe através de tempos difíceis.
Assumir a responsabilidade por suas ações e pelas consequências de suas decisões, inspirando responsabilidade em sua equipe.
Servir como modelo de comportamento, demonstrando os valores e padrões esperados e inspirando outros a seguirem seu exemplo.
Resultados são alcançados de forma mais fácil e eficaz quando as atividades são compreendidas e gerenciadas como processos inter-relacionados como um sistema.
uma metodologia que tem como objetivo propiciar resultados cada vez melhores, mais eficientes e eficazes, sejam produtos ou serviços baseado na cultura da empresa.
Missão de selecionar e contratar talentos, capacitar, avaliar, reter e remunerar, entendendo que é um ciclo vivo de desenvolvimento de pessoas.
Entender que nunca aprendemos o suficiente. Estudar “para sempre” é fundamental para o crescimento sustentável. É importante fomentar isso também nas pessoas da equipe e na empresa.
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